Logique dominante, leadership et transformation des entreprises étatiques dans les pays en transition de l’économie planifiée vers l’économie de marché : l’étude de cas de deux entreprises étatiques vietnamiennes

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Date

2011

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Université du Québec à Montréal

Abstract

En 1986, la mise en application de la politique « Doi Moi » a marqué la transition d’une économie planifiée en une économie de marché au Vietnam. L’urgente nécessité de transformer les entreprises étatiques du pays se faisait alors sentir. Comme beaucoup d’autres pays ex-communistes, le Vietnam a mis l’accent sur la privatisation de ces entreprises dans le but de développer le secteur privé et de promouvoir la croissance ainsi que le développement économique du pays. Toutefois, en se limitant à la variable « propriété », la réforme des entreprises étatiques n’a pas encore atteint les objectifs prévus et demeure un défi important à relever compte tenu des fortes résistances provenant à la fois de la part des employés et des dirigeants qui se montrent très ancrés dans l’idéologie, les valeurs et les pratiques managériales socialistes (Thang, Lam et Chi, 2005). Plusieurs entreprises étatiques qui ont été privatisées n’ont pas remis en question les routines, les anciens modes de gestion ainsi que des logiques d’action développées dans l’économie planifiée. La poursuite de ces anciennes pratiques montre que la réforme de ces entreprises n’est pas efficacement implantée. Afin que la réforme des entreprises étatiques soit efficace, une compréhension approfondie du processus de transformation de ces entreprises s’avère nécessaire plus que jamais. Dans cette perspective, la présente recherche suppose que la privatisation n’est pas en soi une réponse complète à la question de réalisation de la réforme des entreprises au Vietnam. Ainsi, en plus de considérer le facteur « propriété », il faudra tenir compte d’autres aspects internes tels que le « leadership » ou la « logique d’action dominante »...

Description

Thèse, Université du Québec à Montréal, 2011
Résumé en anglais inclus

Keywords

PRIVATISATION, TRANSFORMATION, ENTREPRISES ETATIQUES, LEADERSHIP, LOGIQUE DOMINANTE, ECONOMIE PLANIFIEE, ECONOMIE DE MARCHE DEVELOPPEES, VIET NAM, ECONOMIES EN TRANSITION, REFORME ECONOMIQUE, GESTION D'ENTREPRISES, LEADERSHIP, ETUDES DE CAS, RECHERCHE ECONOMIQUE

Citation

URI

http://hdl.handle.net/10625/48615

DOI

Collections

IDRC Research Results / Résultats de recherches du CRDI
2010-2019 / Années 2010-2019
Research Results (Fellowships and Awards) / Résultats de recherche (Programme de bourses)