Sustainability of Networks / Durabilité des réseaux
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Item Durabilité des réseaux : examen de documents(2004) Wind, TriciaItem Review of IDRC documentation on the sustainability of networks (1995-2005)(2004) Wind, TriciaItem Durabilité des réseaux financés par le CRDI(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2005) Wind, Tricia; Kavanagh, PatrickItem Sustainability of IDRC - supported networks(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2005) Wind, Tricia; Kavanagh, PatrickItem Perfectionnement des compétences personnelles : satisfaction marquée(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) CRDIItem Renforcement des capacités organisationnelles : changements sur le terrain(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) CRDIItem CRDI et les réseaux de recherche : les alliés du développement(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006)Item Influence sur l'élaboration des politiques : amélioration des capacités, des connaissances et des politiques(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) CRDIItem Influence on policy making : enhancing capacity, knowledge, policies(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRCItem IDRC and research networks : allies for development(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006)Item Réseaux financés par le CRDI dans les différentes régions du monde : composition et influence(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) CRDIItem Profile of networks : inclusive, resilient, effective(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRCItem Réseaux et les domaines de programme du CRDI : efforts comparables, influence sur les politiques(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) CRDIItem Durabilité des réseaux : analyse des constatations issues d'une évaluation stratégique menée par le CRDI (1995 - 2005)(CRDI, Ottawa, ON, CA, 2006) Willard, Terri; Creech, HeatherLe Centre de recherches pour le développement international (CDRI) possède 35 ans d’expérience dans la création et le soutien de réseaux internationaux. Dans le contexte mondial en constant changement des dix dernières années, la durabilité désigne la capacité d’un réseau à fonctionner jusqu’à ce qu’il ait atteint ses objectifs, jusqu’à ce que ses membres ne souhaitent plus poursuivre les activités ou qu’ils ne soient plus à même de le faire ou jusqu’à ce que le réseau lui-même ait perdu sa pertinence. La durabilité des réseaux comporte donc quatre dimensions, soit la durée de vie, les relations, les ressources et la pertinence. Afin d’assurer la durabilité d’un réseau dans chacune de ces dimensions, ses membres et l’équipe de coordination doivent unir leurs efforts dans la création de mécanismes favorables à une gestion stratégique, interne, externe et financière. Cela dit, il importe par-dessus tout que les membres et l’équipe de coordination possèdent la faculté d’adaptation nécessaire pour reconnaître quand il devient nécessaire d’opérer des changements et pour réagir en conséquence.Item Enquête auprès des coordonnateurs et des membres des réseaux soutenus par le CRDI (1995 - 2005) : rapport final(Centre de recherche Décima, Ottawa, ON, CA, 2006) Centre de recherche DécimaItem Survey goals and methods : comprehensive and reliable(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRCItem Coordinators' judgement of IDRC support : strong and reliable(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRCItem Organizational capacity building : change on the ground(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRCItem Sustainability of networks : an analysis of the findings from an IDRC strategic evaluation (1995 - 2005)(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) Willard, Terri; Creech, HeatherThe International Development Research Centre (IDRC) has 35 years of experience in developing and sustaining international networks. In the fast-changing global context of the past ten years, it has found that sustainability means that a network continues to function until it achieves its goals, or until its members are no longer willing or able to continue, or until it becomes irrelevant. Sustainability thus has four dimensions: time, relationships, resources, and relevance. In order to be sustainable across these dimensions, network members and coordinators must cooperate in establishment of mechanisms to enable strategic management, internal management, external management, and financial management. Most importantly, however, members and coordinators must possess adaptive capacity that enables them to recognize the need for change and to respond appropriately to it.Item Quality of research : broad enhancement(IDRC, Ottawa, ON, CA, 2006) IDRC