Willard, TerriCreech, Heather2008-09-302008-09-302006http://hdl.handle.net/10625/35630Version anglaise disponible dans la Bibliothèque numérique du CRDI: Sustainability of networks : an analysis of the findings from an IDRC strategic evaluation (1995 - 2005)Le Centre de recherches pour le développement international (CDRI) possède 35 ans d’expérience dans la création et le soutien de réseaux internationaux. Dans le contexte mondial en constant changement des dix dernières années, la durabilité désigne la capacité d’un réseau à fonctionner jusqu’à ce qu’il ait atteint ses objectifs, jusqu’à ce que ses membres ne souhaitent plus poursuivre les activités ou qu’ils ne soient plus à même de le faire ou jusqu’à ce que le réseau lui-même ait perdu sa pertinence. La durabilité des réseaux comporte donc quatre dimensions, soit la durée de vie, les relations, les ressources et la pertinence. Afin d’assurer la durabilité d’un réseau dans chacune de ces dimensions, ses membres et l’équipe de coordination doivent unir leurs efforts dans la création de mécanismes favorables à une gestion stratégique, interne, externe et financière. Cela dit, il importe par-dessus tout que les membres et l’équipe de coordination possèdent la faculté d’adaptation nécessaire pour reconnaître quand il devient nécessaire d’opérer des changements et pour réagir en conséquence.Texte40 p. : ill.frEVALUATIONRESEAUX DE RECHERCHELEADERSHIPGESTIONADAPTATION AU CHANGEMENTCHANGEMENT ORGANISATIONNELGLOBALIDRC Evaluation Report