Finding balance : an evaluation governance model to ease tension between independence and inclusion

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dc.contributor.author McLean, Robert
dc.contributor.author Finner, Kaitlyn
dc.contributor.author Woodward, Lisa
dc.contributor.author Dumaine, Francois
dc.contributor.author Graham, Kathryn
dc.contributor.author Mackie, Jocelyn E.
dc.contributor.author Peckham, David
dc.contributor.author Wehr, Kathryn
dc.date.accessioned 2017-08-14T18:25:41Z
dc.date.available 2017-08-14T18:25:41Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.citation McLean, R. K., Finner, K., Dumaine, F., Graham, K., Mackie, J. E., Peckham, D., ... & Woodward, L. (2017). Finding Balance: An Evaluation Governance Model to Ease Tension between Independence and Inclusion. Canadian Journal of Program Evaluation, 32(1), 109-121. doi: 10.3138/cjpe.31124 en
dc.identifier.issn 0834-1516
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10625/56529
dc.description Includes abstract in French en
dc.description.abstract Practitioners and theorists have documented the benefits of user engagement and participation in evaluation and, at the same time, the value of neutral and impartial evaluative evidence. Yet producing both an independent and inclusive evaluation is a leading challenge in our field. In this practice note, we present one solution. We describe the design of an evaluation governance structure that was used to find balance between these two themes. We also identify key elements of this experience and present these for adaptation by others, given appropriate tailoring. We have documented our experience as we believe that governance provides currently uncharted potential for this discipline spanning challenge. en
dc.description.abstract Les spécialistes et les théoriciens ont documenté les avantages de la participation des utilisateurs en évaluation et, de la même façon, la valeur dedonnées d’évaluation neutres et impartiales. Il reste que réaliser une évaluation aussi indépendante qu’inclusive est encore un défi de taille dans notre domaine. Dans la présente note de pratique, nous présentons une solution. Nous décrivons le design d’une structure d’évaluation de la gouvernance qui a servi à trouver un équilibre entre les deux thèmes. Nous nommons aussi les éléments clés de cette expérience et expliquons comment ils peuvent être adaptés pour répondre à des besoins particuliers. Nous avons documenté notre expérience puisque nous croyons que la gouvernance est une avenue prometteuse pour relever ce défi qui touche de nombreuses disciplines. fr
dc.format.extent 1 digital file (13 p. : ill.) en
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso en
dc.publisher Canadian Evaluation Society en
dc.subject EVALUATION GOVERNANCE en
dc.subject EVALUATION MANAGEMENT en
dc.subject INDEPENDENCE en
dc.subject OVERSIGHT en
dc.subject PARTICIPATION en
dc.subject GOUVERNANCE EN EVALUATION fr
dc.subject GESTION DE L’EVALUATION fr
dc.subject INDEPENDENCE fr
dc.subject SURVEILLANCE fr
dc.subject PARTICIPATION fr
dc.title Finding balance : an evaluation governance model to ease tension between independence and inclusion en
dc.type Journal Article (peer-reviewed) en
idrc.project.number 106061
idrc.project.title Development Innovation Fund for Global Health Research en
idrc.copyright.holder © 2017 Canadian Journal of Program Evaluation
idrc.dspace.access IDRC Only en
idrc.rims.adhocgroup IDRC SUPPORTED en
dc.relation.journal Canadian Journal of Program Evaluation
idrc.recordsserver.bcsnumber IC06-38-844


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